Перспективи за Развитие
на Туристическо дружество „Васил Левски” – Карлово
(от администратора на този сайт)
Изложеното по-долу е само едно начало за една нова и съвременна стратегия за управление не само на туристичесия бизнес, но и на всеки друг бизнес, който може да ви дойде на ум. Такава стратегия до преди 10-ина години щеше да е невъзможна. Защото във века на НОВИТЕ технологии вече съществува
и другите търсещи съдържание в интернет машини (търсачки). Т.е. революцията в информационните технологии.
Ползвайки Google и другите търсачки, ние можем да предложим услугите си навсякъде по света, където има търсене. За целта ние трябва да имаме:
1. Атрактивни услуги и стоки.
2. Богат избор на услуги и много колективни или индивидуални дейности на наши членове (отразени, изписани минали и бъдещи събития).
3. Активна и редовна рекламна стратегия и практиа.
Според списание "Форбс" (за изследвания на световния бизнес) 80 млн. души сега намират добро препитание в интернет (има и много търговци мултимилионери там), като се очаква през 2011 г. нови 80 млн. да опитат бизнес в интернет. Т.е. това ще бъдат 160 млн. активно търсещи. На практика по-голямата част от търговията вече се пренася в интернет, а като имаме предвид, че вече е проектирано устройство за пренасяне на материални товари по оптичните кабели, можем да се досетим, че ролята на уличните магазини ще стане незначителна. Т.е. след около 5-10 години милиарди хора ще предпочитат да купуват стоки и услуги от интернет вместо от сегашните магазини, офиси и ...сергии...
90 милиона са сайтовете, които предлагат съдържание за дейността "Туризъм". Така че задачата ни да предлагаме услугите си по интернет няма да е много лесна и бърза. Защото ако не сме показани на първа страница на търсачите, т.е. поне в първата 10-ка на тези 90 млн., нищо няма да спечелим, освен загуба на време и ...главоболия.
За късмет (може би) на дружеството аз вече една година изучавам (и практикувам) интернет маркетинг. С минимални усилия постигнах нашият сайт да бъде показан на първа страница на Google (при определени ключови думи - не при ония 90 млн.). Купих доста учебни материали и софтуер от най-добрите световни интернет маркетолози.
Случайният принцип за четене на всичко, което ми попадне, а не по готова програма като в училище, много ме забавя, но постигнатите едногодишни знания и умения вече ми позволяват да твърдя, че Дружеството може да изплаща заплати на персонала и дори да има капиталови инвестиции в инвентар и база, без да ползва приходите от нощувки и/или барчета, готвене и др. всеидневни дейности по обектите ни. Като предложим услуги и търговия по интернет.
За целта трябва да преместим сайта в друг хостинг, защото сега ако се повиши трафикът (едновременни отваряния на сайта от много места по света), ще блокира и дори търсачите ще ни деиндексират. Това сега се случва през няколко дена. Евтиното (сегашният евтин хостинг) винаги излиза скъпо. Следващата крачка напред е - нов по-бърз компютър за офиса, сегашният не е излишен, но с него работата е немислима.
Дружеството разполага от няколко години с безплатен за него супер служител - ползва услугите на американци от Корпуса на мира. Без тяхното участие за преводи на английски и други "хватки" за рекламирането ни, не бихме успели. Освен ако можем да си позволим да плащаме на преводач, преди да сме постигнали успехи.
Защото има три основни вида рекламиране: платен, безплатен и комбиниран.
1. Платеният ще ни струва до ~$50-$100 на месец и това е най-сигурният и бърз (1-2 месеца) начин за постигане на много отваряния на сайта, но преобразуването (конверсията) на тия посещения в покупки е само 2-3%. Тук усилията от наша страна ще са незначителни.
2. Безплатният ще ни струва обаче много усилия, но затова пък конверсията е в пъти по-голяма, по-сигурна и (най-важно) дълготрайна. Т.е. присъствието ни на първа страница по търсачките ща е за години напред (ако си свършим добре работата). Особено пък ако се закупи и софтуер, този процес може да се ускори в пъти.
Основното изискване за добро класиране в търсачките е
ТРАФИКЪТ
т.е. брой отваряния на сайта, което се отчита от търсачките, от ранг класацията в ALEXA, както и от много други фактори... "Интересът" на търсачките (и на посетителите) към сайта ще зависи от показаните и подробно описани в сайта стоки, услуги и от минали и бъдещи събития:
* тиймбилдинги, скално катерене и рапели.
* зелени училища, високопланинска подготовка на отделни състезатели и отбори.
* състезания, свързани с планината - ориентиране, алпинизъм, пешеходен туризъм и др. спортове.
* групи с планински водачи.
* откриване на нови дейности и спортове, свързани с природосъобразния живот.
* културен туризъм - чествания (Левски, Ботев, Вазов, туристически и др.), Празник на Розата, кино-, литературни, музикални фестивали.
* научен туризъм - научни конференции и симпозиуми за човешко развитие и науки.
* наша колекция от сними и филми и публикуването им в сайта по подходящ начин (вид маркетингови технологии).
* СПА и лечебен туризъм - договори за сътрудничество със съответни партньори от района, страната и чужбина.
* селски (еко) туризъм.
* сключване на договори за размяна на клиенти и пазари с туроператорски фирми у нас и в чужбина, в съчетание с нашия планински пешеходен туризъм (комисионни).
* организиране на експедиции (географски, антропологически, исторически, туристически, алпинистки и др.) у нас и в чужбина.
* ежедневна актуализация на описанията за стоките, услугите и събитията в сайта.
* офлайн рекламиране от човек на човек и по местните писмени и електронни медии.
* малки обяви за нас в десетки (има стотици) наши и чужди сайтове.
* промоционални, рекламни и художествени статии (поне 350-400 думи) в десетки (има стотици) наши и чужди промоционални сайтове.
* абониране в сайтове за обмяна на трафик и линкове.
* организиране на групи от приятели в социалните мрежи като FaceBook, MySpace, Twitter, Swom, ViralNetworks, Sokule, People String, YouTUBE, ...(десетки).
* отваряне на наш блог и форум за мнения и предложения от наши членове и от други посетители.
* писане за нас и нашите стоки, услуги и прояви в други блогове и форуми.
* осигуряване на доходи за всички карловци, свързани с планината и природсъобразния живот (планинарска промишленост).
* активиране на целия КОЛЕКТИВЕН трудов и интелектуален потенциал на нашите членове.
* . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . и още много възможности, които ми ражда главата сега и за в бъдеще, ако ми се даде възможност
Всичко това (безплатен и ръчен маркетинг и събития) изисква поне повече от 3-4 месеца с преводач, още когато не е започнал активният туристически сезон, т.е. през зимата...
На практиа сайтът и приложенията му ще се превърнат в една
МЕЖДУНАРОДНА ОНЛАЙН ТУРОПЕРАТОРСКА АГЕНЦИЯ
За по-голяма целесъобразност Управителният съвет (УС) не трябва да отддава хижите под аренда, за да може мултиплицирано, централиирано и гъвкаво да управлява организираните КОЛЕТИВНИ усилия на нашите членове за техни доходи от планински и туристически дейности. РАЗВИТИЕ на различни видове туризъм. Да се поддържа сграден фонд (хижи) съвсем не изчерпва понятието "РАЗВИТИЕ на туризма". То включва и РАЗВИТИЕ на човешката личност.
Ние имаме изключителния шанс да живеем в най-красивата част на Балкана,
НО и да го превърнем не само в обект и субект ана природосъобразно
развитие, но и да го ползвоме като източник на материално развитие и
доходи за всички, които участват с труда си за това. |
Тончо
Бонев,
администратор на този сайт.
ЛИЧЕН САЙТ
Авторско право © BG-Market.com & Уеб дизайн & Авторът